Coaching
Bethlehem Consultancy kan door haar inlevingsvermogen, rust, ervaring en kennis prima ingezet worden voor coaching van medewerkers en management. Daarnaast kan ze ook sparringpartner zijn bij het ontwikkelen van nieuwe ideeën of besluitvormingsprocessen.
Luisteren
Een succesvolle coach heeft een aantal belangrijke vaardigheden nodig. Onder andere vanuit de sportwereld weten we dat er veel verschillende coachtypes zijn.
Misschien niet altijd, maar toch in de meerderheid van de gevallen begint het met goed kunnen luisteren. Door goed te luisteren wordt veel informatie verkregen en wordt een band opgebouwd. De ander ervaart steun en begrip.
Uitgaan van het positieve
Uiteraard is het bij de start van een traject noodzakelijk om vast te stellen wat het achterliggende motief is voor coaching. Gaat het om ontwikkeling/groei (persoon/team) of gaat het om een probleemsituatie.
Bethlehem Consultancy kiest voor een open; begrijpbare en praktische aanpak. Onderdelen hierbij zijn:
- Uitgaan van oplossingen en kansen
- Aanboren van krachtbronnen (wat gaat goed, waar ben je trots op en hoe is dat gelukt)
- Doelen stellen, perspectief bieden, overzicht/structuur aan (laten) brengen.
- In beeld hebben wat je nodig hebt om het doel te bereiken.
- Eigen keuzes maken en darbij helder hebben of/in welke mate dit haalbaar is.
Motiveren
Ieder mens is verschillend. Iedere situatie is anders. Dat vraagt om maatwerk. Het creëren van intrinsieke motivatie bij het individu of het team is het doel. Vanuit deze motivatie kunnen resultaten behaald worden. Er is niets zo motiverend als het zien van resultaten van een inspanning.
U zoekt HR coaching voor uw organisatie?
Benieuwd naar de HR mogelijkheden voor uw organisatie? Neem dan gerust contact met ons op voor een geheel vrijblijvend eerste adviesgesprek. We zijn hiervoor bereikbaar per telefoon (06-23453815) en ook via de email (info@bethlehemconsultancy.nl).
Maak ook gebruik van onze jarenlange kennis en ervaring op HR gebied!
Freerk Bethlehem
HR Consultant